Gestão Estratégica Pepsico 2008 Case Study

Download (s): 1729 Publicado: 6 de agosto de 2012.

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Este projeto visa analisar a estratégia de diversificação da PepsiCo em 2008. A PepsiCo é o segundo maior negócio de alimentos e bebidas no mundo. Os benefícios das estratégias de diversificação da PepsiCo são identificados. A estratégia de negócios é analisada para determinar sua eficácia nos segmentos de negócios consumidores e no portfólio de produtos da PepsiCo. As correspondências da cadeia de valor são determinadas e analisadas para verificar sua relevância para o sucesso da estratégia da PepsiCo. Os pontos fortes competitivos das três divisões estruturais da PepsiCo e seis segmentos de relatórios são avaliados e relacionados a teorias relevantes e ferramentas estratégicas.

O caminho de diversificação utilizado pela PepsiCo é por aquisições de negócios relacionadas. PepsiCo tem um ". valioso relacionamento comercial cruzado. "Oportunidade, utilizando seu foco principal no setor de alimentos e bebidas (Thompson, A, Strickland, A, Gamble, J 2010). A PepsiCo utilizou várias estratégias de diversificação relacionadas, incluindo pesquisa e desenvolvimento, para fabricar produtos inovadores, gerenciamento de distribuição efetivo, expansão por aquisições estratégicas e expansão para mercados internacionais (Thompson, et. al, 2010). A PepsiCo se diversificou com sucesso na América do Norte e planejou diversificar ainda mais os mercados internacionais.

A pesquisa eo desenvolvimento da PepsiCo permanecem dentro do foco principal de negócios de linhas de produtos de alimentos e bebidas; Isso possibilita o compartilhamento de tecnologia de pesquisa e desenvolvimento e avanços no conhecimento técnico. A organização também é capaz de compartilhar despesas de pesquisa e desenvolvimento para uma abordagem econômica. Os tempos de entrega para os resultados da produção também podem ser reduzidos. Avanços e inovações em tecnologia também podem ser compartilhados em produtos relacionados para oferecer benefícios a todas as empresas. Por exemplo, as "reformas de produtos da PepsiCo para tornar lanches e bebidas menos insalubres" utilizam tecnologia de pesquisa e desenvolvimento compartilhada em empresas ou linhas de produtos.

O caminho de diversificação relacionado da PepsiCo permite a integração de vendas e marketing para compartilhar recursos para serem mais eficientes e eficientes. A estratégia de aliança do varejista do poder da One da PepsiCo beneficia a organização, aumentando o volume e a identificação do produto que satisfaça os desejos dos consumidores e mais produtos nas prateleiras do varejista. "Sob a estratégia do Power of One, os comerciantes e varejistas da PepsiCo colaboraram nas lojas e durante as cúpulas externas para planejar táticas para aumentar a tendência dos consumidores de comprar mais do que um produto oferecido pela PepsiCo durante uma visita na loja. "A estratégia do Power of One oferece economias de custos de vendas à medida que os clientes estão comprando várias linhas de produtos que seriam cobertas por uma pessoa de vendas versa a despesa de vendas múltiplas . A estratégia Power of One também permite economia de custos de distribuição e comercialização, utilizando o armazenamento compartilhado, a cadeia de suprimentos e a logística para diminuir os custos.

Caso # 3 - Estratégia de diversificação PepsiCos em 2008 1 O que.

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RELATÓRIO DE PROJETO PARA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS -1 EVOLUÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO NO PEPSICO Enviado a: Enviado por: Prof. Sanjany Sharan Prashant Sharma Parul Kapoor Mohit Madan Prerna Gupta Murali Krishna (Seção-A) (Grupo - 10) AGRADECIMENTOS Aproveitamos esta oportunidade para expressar nossa gratidão em relação ao Sr. Sanjay Sharan, Departamento de Marketing, IBS, Hyderabad. Estamos em dívida com ele pela experiência e valor inestimável.

Coca-Cola, Cola, Marketing 9198 Palavras | 33 Páginas.

Pepsico: competição em bebidas energéticas, bebidas esportivas e bebidas intensivas em vitaminas Indra Nooyi está considerando você para um cargo de gerenciamento de marca na PepsiCo. Por favor, prepare um Relatório para a Administração que detalha a situação da PepsiCo e as perspectivas futuras na indústria de bebidas alternativas global e nos EUA. Dê suas recomendações sobre as ações que a alta administração deve tomar para melhorar a posição da PepsiCo e o desempenho futuro, especialmente no que diz respeito à concorrência efetiva no mercado.

Estudo de caso, Métodos de avaliação, Gestão 686 Palavras | 3 Páginas.

Diversificação do recurso de renda em S.

Diversificação do recurso de renda na Arábia Saudita como resultado Diminuição Nome do preço do petróleo Afiliação institucional Resumo O principal objetivo deste trabalho é estudar a idéia de diversificação do recurso de renda da Arábia Saudita devido aos efeitos da instabilidade no mercado de petróleo. A Arábia Saudita como país desenvolveu devido à sua fonte de petróleo, que o torna o pivô do mercado mundial de petróleo. Aproximadamente 85% da receita do país é obtida do setor econômico do petróleo. Este.

Ciclo de negócios, Economia, Economia 1409 Palavras | 8 Páginas.

Estratégia de Diversificação na Índia.

Resumo: O caso, "Estratégia de Diversificação do ITC" fornece uma visão geral da diversificação do ITC em áreas relacionadas e não relacionadas nos últimos anos. O caso apresenta uma visão geral da indústria de cigarros na Índia e fornece uma descrição detalhada das áreas em que o ITC se diversificou. A competição que o ITC enfrentará em cada um dos segmentos em que se diversificou também é explorada. Problemas: Critérios de seleção de novos negócios e o grau de diversificação envolvido também.

American Tobacco Company, Cigar, Cigarette 1324 Words | 4 Páginas.

Estratégias Case Corporate e Business Level.

Caso CBL 5, Esther Elschot, MSM3A Declaração do problema: que tipo de estratégia empresarial ou de nível corporativo pode implementar a Axel Springer em 3-5 anos, a Axel Springer AG deve implementar uma estratégia de nível corporativo para crescer em 3 a 5 anos. Uma estratégia de nível de negócios não é necessária porque uma estratégia baseada em baixo preço ou qualidade não é adequada, porque na indústria que a Axel Springer AG está operando em preço ou qualidade não é um fator para crescer. A única estratégia de nível de negócios que poderia.

Axel Springer, Axel Springer AG, Negócios 1825 Palavras | 6 Páginas.

Análise de caso PepsiCo Responde às perguntas.

Paulo Nazario, Onur Saka e Juliette Clark Políticas e Estratégias de Negócios Internacionais, Winter Quarter 2011 29/11/11 CASO 11: Estratégia de Diversificação da PepsiCo em 2008 Page 1 1. INFORMAÇÃO FINAL Tempo País (s) Envolvido Indivíduos-chave e Quadro MileStones Titles 1965- Sede em Indra Krishnamurthy 2008 Purchase, Nova York, Nooyi, Presidente dos EUA. Operações do Conselho de Administração e CEO (2006-). de âmbito global. Steven Reinemund (CEO 2001-2006). Roger Enrico (CEO 1996-2001). Donald Kendall.

Coca-Cola, Gatorade, Marketing 4553 Palavras | 15 Páginas.

Estudo de caso PepsiCo.

 PepsiCo Inc Case Study Introduction Pepsico Inc is an American company headquartered in New York and operates in virtually all continents in the world. The industry in which Pepsi operates in is quite competitive and has global brands such as Coca-Cola Inc. Pepsi has however managed to cut a niche for itself through targeting specific demographic groups and advertising directly to them. The two American companies have been rivals for quite a while now, with each trying to exert dominance.

Asset , Corporate finance , Dividend yield 1753 Words | 9 Pages.

Case Study Pepsi 2005.

Definition of the Issue The PepsiCo -2005 case study has several issues revolving it. It has the internal issue that PepsiCo has not been able to consistently meet its growth goal of 15+ percent annual increase in earnings for the last 10 years. Its external issues consist of its products as reaching maturity stage industry wise and its divisions, except Frito-Lay North America (FLNA), fail to rank highest in its respective market segments. Division wise, the company holds a large share of each.

Coca-Cola , Compound annual growth rate , Frito-Lay 1815 Words | 5 Pages.

A Review of ‘Strategy as Stretch and Leverage.

A Review of ‘ Strategy as Stretch and Leverage’ – By Gary Hamel and C. K. Prahalad URN: 6029471 Word Count: 1647 A Review of ‘ Strategy as Stretch and Leverage’ – By Gary Hamel and C. K. Prahalad This review will focus on the article ‘ Strategy as Stretch and Leverage’ by Gary Hamel and C. K. Prahalad (1993). This review will identify the arguments made in the article and then place it within the context of one of the key debates in strategy academia. The review will then investigate the underlying.

C. K. Prahalad , Gary Hamel , Management 2235 Words | 6 Pages.

Case Study 1: Costco Wholesale in 2008: Mission, Business Model and Strategy.

CASE STUDY 1: COSTCO WHOLESALE IN 2008 : Mission, Business Model and Strategy A retailing company with a mission to continually provide members with quality goods and services at the lowest price possible, Costco Companies, Inc.’ s business model was to generate high sales volume and rapid inventory turnover by offering members very low prices on a limited selection of nationally branded and select private-label products in a wide range of merchandise categories. It is very much appealing as small.

BJ's Wholesale Club , Costco , Earnings before interest and taxes 1445 Words | 4 Pages.

Efficient Diversification.

Discuss: “The concept of efficient diversification implies that for an investor wishing to efficiently assume risk in their portfolio; the risky part of the portfolio should consist of weighted proportions of all possible risky assets.” Abstract: Minimizing investor’s portfolio risk was a dominant goal influencing decision making of investment. The effective method of reducing risks was to efficient diversifying the portfolio. The author’s purpose in this article was to share thoughts and concerns.

Bond , Diversification , Investment 2417 Words | 7 Pages.

PepsiCo Case.

 PepsiCo Case Long withstanding brand PepsiCo has the opportunity to diversify their portfolio with the acquisition of two food companies, California Pizza Kitchen and Carts of Colorado. The brand has held a firm position in the soft-drink industry as a successful corporation and has reached financial success with the acquisition of food companies. In the 1980’ s the company first diversified from soft drink success with the acquisition of various fast food places and the company Frito Lay. A empresa.

California Pizza Kitchen , Coca-Cola , Food 448 Words | 2 Pages.

PepsiCo Assignment Answer Sheet 3.

 PepsiCo Case Study - Assignment Three Kelli Seaberry EFE Matrix OPPORTUNITIES Weight Rating Weighted Score Emerging markets expansion/ diversification in Asian and African markets 0.12 1 0.12 Continued growth in low and/or non-caloric beverage market craft/artisan soda and craft teas, and juices including 0.15 1 0.15 Organic, vegan and gluten free sales and marketing 0.09 3 0.27 Continued product innovation 0.07 2 0.14 Use and cost of non-sustainable or recyclable plastics, metal and.

Coca-Cola , Cola , Marketing 615 Words | 2 Pages.

pepsico case study.

 A Case study On PepsiCo Burma connection Executive summary: The case mentions about how PepsiCo had to withdraw all its assets from Burma despite the fact that they were doing very well in this country. In July 1988, decline in economic conditions led to large-scale and bloody rioting in cities in Burma. In Sept 1988, the army under General U. Saw Maung replaced the Government with the State Law and Order Restoration Council (SLORC), a group of military officers. In 1990.

Aung San Suu Kyi , Brand , Burma 867 Words | 3 Pages.

Kfc Case Study.

KFC Case Study - Presentation Transcript 1. Case Study: Kentucky Fried Chicken and the Global Fast-Food Industry 2. Relevant Case Facts - History * Early Life of Colonel Sanders * Sander’s First Franchise in 1952 * New Management/culture for Kentucky Fried Chicken after KFC sale for $2M * Acquisition of KFC by Pepsico /Tricon Global * Heublein Makes Changes in 1970 * 1980’ s Profit and Expansion 3. From $105 to 7.2.

A&W Restaurants , Fast food , Fried chicken 1849 Words | 7 Pages.

Pepsico vs Coca-Cola.

Coca Cola and PepsiCo , Inc are both universally recognized companies. Introducing these companies is not a necessity as everybody in the world knows about them and their products. These companies have been producing soft drinks, drinking water and flavored waters for centuries and have been competing in the same market for ages. We have come to know about this rivalry as “Cola War” which has its own celebrated history. In this market, there are many players, some are regional companies and some are.

Asset , Balance sheet , Coca-Cola 2034 Words | 5 Pages.

and the current Chief Executive Officer of PepsiCo , the second largest food and beverage business in the world by net revenue. (Figure 1) Figure 1 - Chief Executive (CEO) of PepsiCo Product range or most profitable products PepsiCo make, sell and distribute a variety of convenient and enjoyable foods and beverages in more than 200 countries and territories. Beverage business is the largest and highly profitable business. Figure 3 - PepsiCo has 17 mega brands that generate $1 billion.

Brand , Coca-Cola , Gatorade 8441 Words | 27 Pages.

7. STRATEGIES OF PEPSICO IN VIETNAM MARKET Further, the most favorite and potentially profitable approaches for entering a foreign market are strategic alliances and joint ventures with foreign partners. Because of strategic cross-border alliances, company can spread out geographic coverage and build up competitiveness in foreign markets, especially step over the legally invested barriers from host-countries government. (Thompson et al 2008 , pp. 217-220) In 1993, following by the removal of U.

2008 , Binh Duong Province , Coca-Cola 611 Words | 2 Pages.

Strategy Management Questions.

in implementing strategy is to: A) establish the mission B) allocate responsibility C) hold people responsible D) establish a timetable E) allocate resources 2. An organization attempts to succeed by distinguishing its products from those of the competition. What type of strategy is this? A) Focused differentiation strategy B) Low-cost strategy C) Related diversification strategy D) Unrelated diversification strategy E) Concentration on a single business strategy 3. When an organization.

Horizontal integration , Management , Marketing 826 Words | 4 Pages.

Case 6 Dell Inc in 2008.Doc.

Case Discussion – Assignment Questions Thursday, February 17, 2011 Case (6): Dell Inc in 2008 1. What is your evaluation of Michael Dell’s performance in his roles as Dell’s CEO and Chairman? How well has he performed the five tasks of crafting and executing strategy that were discussed in Chapter 2 I was impressed with what Michael Dell has done for the company. Dells first company, PC’s Ltd. had a strategy of selling PC computers which mimicked IBM, except for a few minor components, were.

Customer service , Dell , Dobie Center 1379 Words | 4 Pages.

Boeing s Cooperate Strategy.

Wenyan Liu Individual Assignment #1 4/5/2015 MBC619 Corporate Strategy Boeing Corporate-level Strategies Analysis and Recommendation Modified parts are underlined Two main business units of Boeing are “Boeing commercial airplanes and Boeing defence, space & security, in which the products and modified services are based on providing commercial and military aircrafts, satellites, weapons, electronic and defence systems, launch systems, advanced information and communication systems, and performance-based.

Air New Zealand , Airbus A350 , Boeing 1544 Words | 5 Pages.

Pepsico Projectttttttttttt.

PROJECT PEPSICO - 2009 CASE STUDY ANALYSIS LECTURER: Dr. Cherine Soliman Presented by: Hatem Hassan Zakaria Dina Zaher Eman Bahaa Doaa Essam Rashed Arab Academy for science, Technology and Maritime Transport (AAST) 1 Executive Summary PepsiCo , Inc. is one of the world's top consumer product companies with many of the world's most important trademarks. Its Pepsi-Cola Company division is the second largest soft drink business in the world, after Coca-Cola. To stay on the safe side, PepsiCo has introduced.

Coca-Cola , Financial ratio , Financial ratios 7990 Words | 46 Pages.

Pepsi Co’s Diversification Strategy in 2008 Harvard Case Solution & Analysis.

Pepsi Co’s Diversification Strategy in 2008 Case Solution.

1. What is PepsiCo’s corporate strategy?

In 2008, PepsiCo’s corporate strategy was a blend of few strategies which helped the company to increase its profitability and to control the decline in its monthly stock performance. PepsiCo used product innovation and diversification strategy to expand its product portfolio in beverage and snack industry, the strategy worked well for the brand. The company had a strong product portfolio in different categories of the food and beverages market however, due to a continuous change in the demands and behavior of customers it was important for Pepsi to revise its products. The business portfolio of PepsiCo in 2008 was comprised of Quaker Chewy granola bars, Frito-Lay salty snacks, Propel, Pepsi soft tea, Gatorade, Quaker Oatmeal, SoBe, Cap’n Crunch, Rice-A-Roni, Aquafina, Aunt Jemima Pancake mix and many other products that were consumed by customers on a regular basis. To further diversify these products and to expand its product portfolio, PepsiCo introduced two new products Funyuns and Doritos, it was gradually expanding its product line to capture a huge market share in different categories of beverages and snacks. For existing products, PepsiCo introduced new flavors and healthy versions of its products because of the increasing health concerns of people in developed countries.

PepsiCo used acquisition strategy for international expansion and it had acquired several businesses in the categories of beverages and snacks to strengthen its product portfolio. It had acquired Quaker Oat in 2001 which is its largest acquisition that made PepsiCo the number one brand of Oatmeal in the United States. Other well-known acquisitions included Duyvis Nuts (Netherlands), Izze carbonated beverages, Penelopa nuts and seeds (Bulgaria), Bluebird snacks (New Zealand), Star Foods (Poland), Stacy’s bagel and pita chips, Naked Juice fruit beverages, Sandora juices (Ukraine) and Lucky snacks (Brazil). Overall, PepsiCo used different strategies at different times to strengthen its position in the market and most of them were based on innovation, distribution allies, strategic acquisition, customer care and international expansion.

2. What is your assessment of the long-term attractiveness of the industries represented in PepsiCo’s business portfolio?

To assess the long-term attractiveness of the industries represented in PepsiCo’s business portfolio we will take help of the following table.

On the basis of the information displayed in the table, my assessment of long-term attractiveness is very good for all the business portfolios whereas the strongest SBU’s for PepsiCo are Frito-Lay (both North America and International), Quakers and some types of soft drinks included ready to drink beverages, bottled water and energy drinks. These business units have more growth opportunities because people across the globe are increasingly opting for healthy snacks and soft drinks. The double and triple digit growth of international soft drink industry and salty snacks industry is representing strong growth opportunities because people in developing countries are also becoming increasingly health conscious and they are trying to increase the intake of healthy products to reduce health hazards and obesity.

3. What is your assessment of the competitive strength of PepsiCo’s different business units?

PepsiCo has six major business units to cater its diverse product portfolio. The key business units are Frito-Lay North America, PepsiCo Beverages North America, PepsiCo Carbonated Soft Drinks, PepsiCo International, Quaker Oats Products and Quaker Food North America. To assess the competitive strength of these major business units, we will use Porter’s Five Forces Model.

In most of the categories, PepsiCo has.

This is just a sample partial case solution. Please place the order on the website to order your own originally done case solution.